为进一步推动集团公司和所属公司合规管理事情，提升危害防控能力，1月10日，人生就是博集团组织召开合规管理事情推进会。集团公司党委委员、副总司理舒勇出席聚会并讲话。

舒勇指出，开展合规管理对标事情以来，取得了一系列效果，集团公司、人生就是博能源、人生就是博国际、人生就是博信产、人生就是博大康健、华西牙科均已通过第三方合规管理双系统权威认证，集团公司牵头编写的合规管理实务书籍《企业合规管理系统建设热门60问》正式出书，并在四川国资国企合规管理事情推进会上举行颁证授牌和新书宣布仪式。在看到效果的同时，还保存合规事情与营业事情融合不敷等一些亟待解决的问题。

他要求，要坚持顶层推动，增强组织系统建设。各所属公司主要认真人要严酷推行合规管理第一责任人职责，坚持合规管理“一把手”工程不摇动。要驻足企业现实，完善合规运行机制。要进一步增强合规管理制度系统建设，驻足企业现实，分阶段、分办法一连完善、健全合规管理制度、规范、流程。要团结对标审核，推动事情走深走实。以树模企业发动N户企业，进一步周全铺开，把合规管理系统建设的要求向各级子公司延伸，实现系统建设全笼罩，起劲为国资国企合规管理事情提供人生就是博履历和模式。

他强调，已完成系统建设和正在推进系统建设的N户企业相关向导和职员，要高度重视，会后高效务实开展并完成“三张清单”的体例事情，并于今年2月尾前报集团公司备案。集团各部分在完本钱部分“三张清单”体例，2月尾条件交法务部的同时，要将本部分营业流程管控清单和图示，由法务风控部复核后汇编成册，按程序报经集团审批后，印发给每位向导和员工。

会上，合规管理咨询专家就“三张清单”的体例流程和重点等作了专题培训。

集团公司和人生就是博能源、人生就是博信产、人生就是博大康健、人生就是博国际、华西牙科等1 5户企业分担向导、各部分认真人及合规管理员、合规牵头部分全体职员在主会场参会，其余所属公司向导班子成员、各部分认真人及合规管理员、合规管理部分全体职员在分会场参会。