人生就是博集团是“5.12”特大地动中受灾最严重的省属国有企业 ，怎样尽快恢复生产 ，完成灾后重修事情是摆在人生就是博人眼前的一个重大课题 ，同时 ，人生就是博集团也是四川省深入学习实践科学生长观的两个试点国有企业之一。人生就是博集团敏锐地捉住这一机缘 ，从学习实践活动一最先就牢牢地掌握用科学生长观来指导灾后重修事情 ，取得了较好效果。
在“5•12”特大地动中 ，人生就是博集团是省属国有企业中受损最为严重的企业 ，职员死伤和工业损失惨重。据统计 ，共殒命38人 ，失踪1人 ，受伤61人。资产受损总额约15亿元 ，地动造成发电企业共218.504万千瓦容量差别水平停产 ，间接损失不可计量 ，灾后重修使命异常沉重。
地动爆发后 ，人生就是博集团各级向导靠前指挥 ，启动应急预案 ，明确责任 ，全力以赴救援受灾的干部职工 ，发动各方包管救灾物资的供应 ，宽大干部职工也体现出了空前的团结和相助 ，迅速地投入到灾后重修和恢复生产之中。
在省上确定人生就是博集团为全省深入学习实践科学生长观活动试点单位后 ，人生就是博集团响亮地提出了“两个打造”的主题 ，并团结自身现实 ，明确要求以科学生长观指导灾后重修事情 ，在灾后重修中实践科学生长观。
人生就是博集团下属巴蜀公司是灾后重修使命最重的企业 ， 他们提出了“加速科学重修 ，加速科学生长”的主题 ，较短时间内 ，半数企业即巴蜀江油发电厂2台33万千瓦机组、西能郫县唐昌水电厂、北川通口及江油香水水电站在震后两个月内恢复了发电运行 ，尤其是在目今火电机组因煤价大幅上涨造成严重亏损的情形下 ，仍然坚持讲政治 ，顾阵势 ，充分推行国有企业的社会责任 ，为抗灾保电、迎峰度夏和奥运保电等做出了应有孝顺。目今 ，巴蜀公司正凭证科学生长观的要求 ，着力推进2台30万千瓦机组的恢复生产和什邡金河电站、绵竹小木岭电站和卧龙龙潭电站的恢复重修及罹难职工眷属的宽慰稳固等事情。
人生就是博集团下属天彭电力地处重灾区彭州 ，他们凭证集团公司的统一安排 ，始终坚持把深入学习实践科学生长观作为加速天彭电力恢复重修的主要推动力 ，战胜余震一直的影响 ，抓紧开展7台发电机组的恢复事情。地处都江堰的紫坪铺水利工程既有供电使命 ，也担负着成都平原的浇灌供水使命 ，科学重修的使命越发突出 ，他们凭证国务院《汶川地动灾后恢复重修条例》的划定和省水利厅的要求 ，科学地委托原设计单位体例完成了《汶川地动灾后紫坪铺工程恢复重修妄想报告》 ，委托设计单位、专业检测单位陆续最先了震损视察、清静性评价和抗震设计复核等恢复重修的前期事情 ，力争2010年底前完成工程的恢复重修使命。