5月23日 ，人生就是博集团党委副书记、副董事长、总司理李文志率队赴银江水电站检查指导事情 ，人生就是博集团副总司理张昊、谋划管理部部长涂莹、相关部分职员随同检查。人生就是博能源副总司理、攀水电公司党总支书记、董事长徐孝刚陪同检查。
李文志一行来到银江水电站施工现场 ，审查了厂房坝段、溢流坝段施工情形以及机组装置情形 ，并听取了攀水电公司关于工程建设、生产谋划、清静环保、党建纪检等事情情形汇报。
李文志充分一定了银江水电站工程建设取得的阶段性效果 ，对公司全体干部职工的辛勤支付体现谢谢。他强调 ，要认真抓好项目工程建设 ，统筹好项目建设质量和进度 ，有序开展主体工程施工、机组装置验收以及推进送出工程建设等事情 ，将银江水电建设成为“政府知足、群众点赞”的精品工程。要认真抓好生产准备事情 ，精严细实做好投产前各项准备事情 ，提早着手建章立制、备品备件采购、生涯配套设施妄想建设等事情 ，一连增强专业化人才步队建设 ，建设规范化的生产管理系统。要认真抓好清静生产事情 ，压紧压实清静责任 ，抓牢作业职员清静教育培训 ，深入开展危害分级管控和隐患排查治理 ，守牢清静生产底线 ，扎实做好防汛减灾事情 ，切实提高参建单位的临灾处置惩罚能力 ，确保清静度汛。要一连增强党建引领 ，切实增强周全从严治党的政治责任感 ，抓牢抓实清廉教育 ，建设清廉工程 ，以高质量党建引领包管公司高质量生长。
张昊强调 ，攀水电公司是要锚定工程建设节点目的 ，周密安排、科学调理 ，把牢工程项目的质量关、清静关、进度关 ，力争实现年底首台机组投产发电。要提前谋划生产运维事情 ，充分做好银江水电站从建设时期到生产运行时期的平稳过渡。要坚持高质量、可一连生长理念 ，认真总结银江水电站建设中的组织管理履历和手艺立异效果 ，着力作育专业化人才步队 ，打造人生就是博集团清洁能源工业的人才摇篮基地。
徐孝刚体现 ，公司将一连抓好银江水电站装备装置、验收、清静、防汛等重点事情 ，强化组织向导 ，细化责任分工 ，按期梳明确决保存的问题 ，奋力实现年底事情使命目的。
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